愉悦家纺搭建网络平台收益创新高

家纺市场关注品牌建设是打开销售市场的关键,它不仅是一种良好的营销模式,还是建立良好的企业信誉的关键,愉悦家纺在经过长时间的发展摸索后,建立了属于自己的发展模式,受到了人们的追捧和青睐,下面就为您介绍它的成功过程。

去年, 愉悦家纺实现了由贴牌生产向品牌出口的突破。今年, 愉悦家纺力争将愉悦品牌推广到世界各地,由主要出口面料转向出口自主品牌的家纺成品,为今后塑造国际化的愉悦品牌打好基础。

在品牌建设方面,刘曰兴追求高起点、高标准、高投入。 愉悦家纺成立了款式、装潢、打版等方面的研究工作室,注重培育设计队伍,艺术休闲、自然休闲、时尚休闲、优雅休闲四大系列的产品成为 愉悦家纺的拳头产品,旗舰店、专卖店、加盟店、店中店等商业经销模式均已设立,目前已在国内主要省会城市和澳门发展了20多家分店。

销售网络建设的突破

刘曰兴认为,加快市场开发与销售网络建设是加快企业产业链延伸的途径。

愉悦家纺今年有两项重点工作,一是务求实现从以量取胜向以质取胜的转变,公司以调整外销市场为切入点,在巩固外销市场渠道的基础上,规避与印度、巴基斯坦等国家在低端市场上的竞争,以产品优势、技术优势、服务优势抢占高档产品市场。二是务求在与欧盟和美国的市场对接上实现新突破,尽量避免中间商和中间环节。

刘曰兴说, 愉悦家纺充分利用现有配额,加大针对欧盟市场的产品开发,为2008年取消配额做好销售渠道的准备和铺垫。

另外,刘曰兴要求 愉悦家纺在开发非洲市场和俄罗斯市场上实现新的突破。他认为,近年来,中国和非洲国家的关系进入了历史上的最好时期,为企业打进非洲市场创造了良好的条件。

随着中国家纺产品在国际市场上声誉渐佳,俄罗斯高档进口商对来自中国的高支高密纯棉家纺产品青睐有加,所以刘曰兴决定下大力量开发针对俄罗斯市场的产品,力争使高档家纺产品在今年进入俄罗斯市场。

刘曰兴说, 愉悦家纺还对改变单一出口的经营模式进行了有益的尝试,今年1~4月份已累计实现进口200万美元,进口品种涉及棉纱、棉坯布、染化料和服装辅料等多个领域。企业通过进口抵减人民币升值给出口带来的汇率损失,同时也响应了国家减少外贸顺差的政策。

为此, 愉悦家纺在今年新增设了三个进出口业务部,扩大销售网络,为今后“小生产、大贸易”的结构调整建立基础。

一个具有发展潜力的企业品牌建设环节是不容忽视的,这篇文章既描绘出管理者的英姿,展现了技术骨干的风采,也凸显了一线工人的敬业精神,让我们充分感受到,榜样的力量是无穷的。

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